工程类型 | 钢管 | 主营业务 | 其他 |
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分类 | 室外景观工程 | 工程范围 | 市政工程 |
事实上,国有钢铁企业的国资改革早已悄然推进。如2014年,股份员工股权激励计划进入实施阶段;鞍山钢铁集团公司与重机公司合资组建鞍钢铸钢有限公司,并对其董事会授权,开启了鞍钢试点内部混合所有制的先河,等等。可以预见,2015年,钢铁企业国资改革将在党的十八届三中全会和四中全会精神指引下,取得更多实质性进展。
对此,中国钢铁工业协会常务副会长咨询电话
朱继民表示,国有资产管理体制改革的重点是要加快国有企业产权多元化改革,积极发展混合所有制经济,提升国有资本放大功能,让国企成为真正的市场主体。
“一股独大”怎么看?
当前,无论是国有控股钢铁上市公司,还是民营钢铁上市公司,均存在着“一股独大”的现象,没有形成多个大股东互相制衡的格局。根据钢协对中国钢铁上市公司股权结构的研究分析,在28家钢铁上市公司中,有21家公司第1大股东持股比重超过50%,即第1大股东处于绝对控股的地位。在这样的股权结构下,控股集团可以直接截留上市公司部分或全部红利,侵占了上市公司自身以及其他中小股东的基本权益。
对此,朱继民认为,从产权组织的微观层面来看,产权的多元化表现为一个企业由多个投资者投入资本而形成的多元化的产权。所谓多个投资者,可以是同一所有制性质的投资者,也可以是不同所有制性质的投资者。产权多元化的理想结果就是形成多个大股东互相制衡的格局。从实践来看,国际知名企业大都曾经历了家族资本主义、经理资本主义与机构资本主义三个阶段,其股权结构也曾经历了由集中到分散、再由分散到相对集中的变化。无论是在股权高度集中在少数私人手里的家族资本主义时代,还是在股权相对集中在机构投资者手中的今天,“一股独大”或股权相对集中都发挥了积极的作用。但从长远发展角度看,适度减少第一大股东持股比例、形成多个大股东互相制衡的格局,是优化股权结构的发展方向。
那么,第一大股东的减持,应该减到一个什么程度呢?钢协2014年对国外部分知名钢铁上市公司股权结构的研究分析表明,股权绝对集中的印度钢铁管理局、公司,并没有因为股权的绝对集中而对其整合绩效带来负面影响,而其他多数国外钢铁上市公司的股权都没有做到绝对分散,而是在股权适度分散中实现股权相对集中。宝益德公司主要产品为钢管深加工产品及各种路桥材料。路桥材料为:钳压式声测管(桩基检测管)、螺旋式声测管、PEG声测管、及泵管。执行JT/T700-2007标准。钢管产品为:特殊规格、材质的方矩钢管、直缝钢管,产品可执行GB、JG、SY相关标准,可符合API、ASTM、DIN、JIS等多个国内外标准要求。凭借着过硬的产品质量、丰富的库存、快捷及时的运输以及专业的售后服务,我们与中铁、中交、中水电、中建等大型国企建立了稳固的业务联系,被广泛应用于建筑行业、公路铁路建设、钢构、机械、管道等领域,使宝益德的产品遍布大江南北。同时,宝益德钢管大量出口至东南亚、西亚、欧洲等国际地区,广受好评。
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